东北网11月3日电 据《中国教育报》2007年11月3日第2版报道，“能赚到钱的地方都被你们控制了！”一位施工经理在基建工程结束后感慨万千地说了这样的话。这个能严格“控制”工程造价的单位就是全国职业教育先进单位---黑龙江农业工程职业学院。学院在基建项目上，精打细算用好每一分钱。几年来，10万平方米的基本建设，就节约资金2000万元。 节约的秘诀在哪里？他们说：要有经营的头脑和手段，善于运用市场法则，追求效益的最大化。 学院在基础设施建设方面，采用招投标的方式，引进社会信誉好的施工单位承建工程。在工程施工管理中，成立项目管理部，由主管院长任部长。在工程决算中，充分发挥社会中介机构对工程造价监督控制的作用，将审计费用与工程造价审减额挂钩。近年来，通过会计师事务所参与对工程造价控制审计，工程造价普遍下降20%左右，为学院减少工程支付款1000多万元。 以学校体育馆的建设为例，屋顶的防水除锈，施工单位自己搞不了，要分包给专业公司。学校就自己找相关企业，市场上每平方米370元至380元的造价，242元就谈成了。就这样，一个建筑面积近8000平方米的的体育馆，业内人士都说至少需要资金3000万元，黑龙江农业工程职业学院却只投入2000万元就完成了。 节俭并不是因为学校日子拮据。学校教师的待遇人均年收入从2000年的14289元提高到2005年的44734元。 节俭也不等于吝啬。几年来，学校教学设备投入达2000多万元，还投入100多万元专门用于师资队伍建设，学校选送了6名青年教师赴英国皇家农业大学攻读MBA，花35万元“引进”两名教授。最近他们又投入100多万元，在校园为一家电器公司盖厂房，建设生产性教学基地，使学生有了更多真刀真枪练本领的场所。 |
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